通过多种形式的沟通，让员工认识到自己在公司中的价值，是IBM成功的重要因素之一，因为对于公司来说，最可怕的事情就是员工缺乏工作热情。
“员工是我们最宝贵的财富”，“我们要使员工与公司一起成长”，类似的话被很多的公司写进自己的手册里、宣传刊物中、网站上，但也仅仅是标榜一下而已。IBM能真正把“尊重员工”这种信念溶入IBM的血液当中，强调管理要以人为中心，充分尊重员工的价值，重视人的需求的多样性，运用共同的价值观、信念、和谐的人际关系等成功地激发了员工的工作热情，并持续地保持他们高昂的士气，使员工的个人价值得到充分发挥的同时，也成就了自身的辉煌。
每个人都有自尊心，都希望被人尊重，企业员工更是如此。身为企业的管理者，只有尊重员工，员工才能更好地尊重你，配合你的工作。那么，如何尊重员工呢？企业管理者可参考以下几点建议：
1．不要对员工颐指气使。
“小王，给我倒杯水”、“小张，给我去马经理那儿拿个文件”……在工作中，有不少管理者就是这样随意使唤自己的员工。面对这样的管理者，员工心里会怎么想呢？他们心中肯定充满了不满，觉得自己没有得到应有的尊重，从而对管理者产生抵触情绪。这样他们还怎么可能会把百分之百的精力投入到工作中呢？