（8）计划发表
启动会的最后一个环节就是计划公布。在组织只有两层架构的情况下，主持人直接请一位员工代表发布团队愿景规划，然后再请每一位员工发表个人愿景规划。如果组织有三层架构，主持人要请每个小组的主管向大家分享自己小组的目标和庆功方式，并请该小组成员一起展示团队风采。员工或小组主管可以在这个环节向组织管理者申请对赌—完成更高的目标获取更高的奖励，若不能完成目标，则失去低级别奖励机会。组织管理者也可以邀请员工或小组主管进行对赌。
七、小组落地会
当组织有三层架构的时候，在全员启动会之后，各小组还要开一个小组落地会。小组落地会的目的是确保小组共识与技能掌握，时间一般在1 小时左右，由小组主管担任主持人，小组全员参加。一般情况下，小组落地会有三个环节，即确认计划、训练通关和对赌承诺。