第十九条至第二十条:从业人员首先是台宣传机器;永远保持进取,保持开放心态。
万达无论做地产、商购还是文化,都需要员工为企业的口碑作宣传,因为每一个员工都是万达流动的广告牌,无论身在何处都要发挥推广和普及的作用,可以说是唱赞歌,绝不能保持低调,这是一个万达人的基本素质。不过,在向别人宣传之前要让自己相信万达的品牌感召力。在你和企业真正融为一体之后,要保持进取心和开放心。进取心是相信企业会发展,会带动个人前途的上扬,这样才能让你自己获得收益,因为由锻炼得到的技能企业留不下,老板抢不走;开放心是一种平和心,即能够接受别人的批评和意见,这样才能快速地成长,紧跟万达发展的步伐。
中国自20世纪开始崛起的企业,很多都是昙花一现,能够在红海中屹立不倒的,都是规矩严格的,比如联想和海尔。一部企业的现代发展史就是一部行规的发展史,任何沧海桑田的剧变之下,都会有湮没无闻的大小企业。万达设定的20条“天规”,其实就是让员工在规范化的环境下逐步形成自主性的习惯,从而增强和企业的联动关系,延长企业的发展周期。正如商鞅变法的第一步就是立规矩,然后将规矩贯彻下去,做到深入秦民之心,提升了秦国的凝聚力和战斗力。“令行禁止”不是“偷一罚十”的暴力推行,而是在内心认同层面的坚守。