小公司的商业模式、技术思路，大公司可以轻而易举地调过来。所以一些公司面对新的趋势就会后发制人，永远不做第一个，先等小公司去开发。
周鸿祎为何拒绝长大
极度追求创新活力的周鸿祎，宁愿一直做创业型小公司，拒绝长大的他甚至有些谈大色变。
吴伯凡：这些年来，你总是跟创业者，跟小公司站在一起，但你的公司也会逐渐大起来，你担心自己的公司变大后，你的视角会不一样吗？因为，在野公司和在位公司利益的视角都不太一样。
周鸿祎：你说得特别对，这是我最大的担忧，从骨子里来讲，我并不喜欢做成一个像雅虎那样的官僚大企业，那样的大企业，看起来好像很有钱很有实力，但是没有创新，没有锐气。我内心一直把自己看成一个创业者，我也愿意跟创业者站在一起，而且我认为自己在创业上有很多失败的教训和经验，所以我特别愿意跟很多小创业者去交流。
我不希望360无限地长大，我认为我们不可能做太多的业务，我个人也没有管理几万人的能力。我从来没给360定义要成为一个巨头，中国互联网业已经有几家巨头了，我认为这几家巨头，会“大者恒大，强者恒强”。360的角色可能更像一条鲶鱼。让这个生态系统更多样化。由于我们的存在，这个行业可能会变得更加活泼，更加有开放性。